Contribuição de estudo do planejamento estratégico de uma instituição de previdência complementar na perspectiva da avaliação da metodologia : caso aplicado a Fundação Itaipu BR de Previdência e Assistência Social

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorPeixe, Blênio Cezar Severo, 1954--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorKloster, Mary Stela-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:03:59Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:03:59Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2008-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/64382-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/64382-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Blenio César Severo Peixe-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Gestao de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje e resultado da contribuição de inúmeros precursores que, no decorrer dos tempos, foram desenvolvendo e divulgando suas descobertas, estudos e praticas. Os modelos de planejamento e as opções de estratégias empresariais foram sendo adaptados e melhorados ao longo dos anos e de acordo com as características específicas de cada organização, adequando-se os modelos de planejamento e identificando-se novas opções estratégicas para ambientes cada vez mais turbulentos e imprevisíveis. Neste trabalho, procura-se identificar as diferentes características e metodologias de planejamento estratégico aplicáveis as Entidades Fechadas de Previdência Complementar e realizar uma análise da metodologia adotada pela Fundação ltaipu-Br. Desta analise resultaram conclusões e recomendações que tem o objetivo de contribuir para a adoção de uma metodologia mais simples e eficaz de elaboração do planejamento estratégico na Fundação, para os próximos ciclos, visando principalmente que ela seja mais clara para todos os envolvidos.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectPrevidencia social privada-
Título: dc.titleContribuição de estudo do planejamento estratégico de uma instituição de previdência complementar na perspectiva da avaliação da metodologia : caso aplicado a Fundação Itaipu BR de Previdência e Assistência Social-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

Não existem arquivos associados a este item.