Terceirização de serviços

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Autor(es): dc.contributorPacheco, Vicente, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorNunes, Giselly Assis-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-01-31T13:02:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-01-31T13:02:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2008-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/64328-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/64328-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Vicente Pacheco-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Gestao de Negocios-
Descrição: dc.descriptionResumo: A terceirização e um fenômeno altamente complexo que apresenta inúmeros vieses possíveis, tanto culturalmente, quanto economicamente e mesmo legalmente. Um processo de terceirização afeta profundamente a cultura organizacional, voltada geralmente para a unidade, a integração e a produtividade. O processo de terceirização costuma ser altamente invasivo, já que amplia as relações existentes de trabalho, ou entidades, desfragmentando a unidade organizacional. As razoes são várias: medo as mudanças, novos paradigmas de produtividade e qualidade, competição, entre outros. Para diminuir seus aspectos, deve-se buscar um processo de terceirização correto, a partir da escolha de áreas mais distantes da administração central, áreas que não sejam responsáveis diretas por setores estratégicos, financeiros e de alto impacto produtivo.-
Formato: dc.format36 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectPrestaçao de serviços - Terceirizaçao-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectTerceirização-
Título: dc.titleTerceirização de serviços-
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