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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Pacheco, Vicente, 1952- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios | - |
Autor(es): dc.creator | Souza, Bil Leiridan de | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-01-31T12:58:06Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-01-31T12:58:06Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2008 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/64298 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/64298 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Vicente Pacheco | - |
Descrição: dc.description | Monografia (Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Gestao de Negocios | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Como Melhorar a Estrategia das Sociedades Empresariais através do Balanced Scorecard sendo uma preocupação fundamental dos administradores nos seus negócios se refere a mensuração do desempenho. Apresenta-se, então a questão: como gerar indicadores eficazes para a medição da performance de uma empresa? Conhecer o caminho correto para a organização e os motivos de mudar ou não de rumo deve ser o prop6sito de todo gestor, seja qual for o tipo de organização, publica ou privada, com ou sem fins lucrativos, grande ou pequena. Assim, ter informações sobre as ferramentas mais categóricas, que proporcionem uma tomada de decisão e de notável importância. Essas ferramentas devem ser fundamentadas em indicadores sólidos, atrelados aos objetivos da empresa. Este trabalho pretende demonstrar como e possível, num processo de planejamento estratégico, produzir, a partir da visão da organização, metas e indicadores que podem ser executados, observados e acompanhados pela empresa, ramificando esta visão nas quatro perspectivas do Balanced Scorecard, visando atingir os objetivos proposta por ela. O Balanced Scorecard e uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de um plano estratégico. Não se trata apenas de um sistema de medidas táticas ou operacionais. O desdobramento da visão e da estratégia forma a base das quatro perspectivas do Balanced Scorecard, visando atingir os objetivos propostos por ela. O foco deste estudo e o exame dos indicadores que possam contribuir para um desempenho rentável e benéfico para a organização, de acordo com seus objetivos estratégicos, uma vez que a mensuração cuidadosa e coordenada dos resultados e fundamental para uma gestão eficaz. | - |
Formato: dc.format | 46 f. : il. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sociedades comerciais | - |
Palavras-chave: dc.subject | Contabilidade gerencial | - |
Título: dc.title | Como melhorar a estratégia das sociedades empresariais atraves do balanced scorecard | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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