Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Ramos, Simone Cristina, 1973- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Autor(es): dc.creator | Silva, Rosane Jovina da | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-01-31T13:05:00Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-01-31T13:05:00Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-11-03 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-11-03 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/64211 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/64211 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : Simone Ramos | - |
Descrição: dc.description | Artigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo : O objetivo deste estudo foi verificar a contribuição do sistema de avaliação de desempenho para a aplicação da meritocracia no desenvolvimento profissional dentro do plano de cargos, para os empregados da carreira administrativa de uma empresa de economia mista do sul do País. Para a busca dos resultados, foi realizada pesquisa quantitativa-qualitativa, com dados obtidos através da aplicação de questionário com perguntas abertas e fechadas, utilizamos também a técnica de análise documental. Os resultados mostraram que 72% dos pesquisados afirmaram que o cargo que ocupam está de acordo com a avaliação de desempenho e apontam benefícios obtidos pelos seus resultados; para os que não pretendem seguir a função gerencial, que corresponde a 20% dos entrevistados, há unanimidade em afirmar que o plano de cargos não atende suas expectativas. Ao final deste estudo, concluiu-se então que há um alinhamento do sistema de avaliação de desempenho com o desenvolvimento profissional, e expectativas que não são atendidas pelo plano de cargos. | - |
Formato: dc.format | 20 p. : grafs., tabs. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Desempenho - Avaliação | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de pessoal | - |
Palavras-chave: dc.subject | Meritocracia | - |
Título: dc.title | Desenvolvimento profissional em empresa de economia mista : correlação da avaliação de desempenho e desenvolvimento dentro do plano de cargos considerando a meritocracia | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: