Controladoria : estudo da abordagem prática aplicada ao planejamento e orçamento em empresa industrial

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Autor(es): dc.contributorFarias, Luiz Rogério, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorCasprek, Beatriz, 1992--
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-01-31T13:04:24Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-01-31T13:04:24Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-03-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-03-
Data de envio: dc.date.issued2018-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/64131-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/64131-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Luiz Rogério Farias-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O presente trabalho refere-se à identificação e estudo da abordagem prática aplicada ao planejamento e o processo orçamentário no contexto de empresa industrial. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como do tipo descritiva e aplicada com uma abordagem predominantemente explicativa. O planejamento é processo de transformação do conhecimento em ação, utilizando como instrumento principal o orçamento. Financeiramente e na prática, o orçamento é o desenrolar do plano feito para as atividades futuras, muito requisitado pelas empresas e realizado de acordo com as necessidades especiais de cada uma, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Fundamentalmente é formado pelo conjunto de peças orçamentárias, os quais são: orçamento da produção, de custos indiretos de fabricação, de matérias primas, de vendas, de investimentos e de despesas administrativas e comerciais. Após reunidos formam as projeções de resultados financeiros. Necessita do envolvimento de todas as áreas da empresa, e possibilita um efetivo controle dos resultados, efetuando mudanças nos planos sempre que necessário, para garantir a obtenção dos resultados esperados e previstos. Sendo assim, o orçamento é a principal ferramenta disponível ao gestor, que se adapta às suas necessidades e às peculiaridades da instituição, bem como aos demais métodos de controle-
Formato: dc.format59 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectControladoria-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Título: dc.titleControladoria : estudo da abordagem prática aplicada ao planejamento e orçamento em empresa industrial-
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