Manual de procedimento em gestão de projetos

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Autor(es): dc.contributorCunha, João Carlos da, 1949--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Empresarial-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Fernando Soares de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-01-31T13:08:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-01-31T13:08:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-10-14-
Data de envio: dc.date.issued2019-10-14-
Data de envio: dc.date.issued2006-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/63788-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/63788-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Joao Carlos da Cunha-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Estratégia e Gestao Empresarial-
Descrição: dc.descriptionResumo: A finalidade do manual de procedimento é veicular instruções corretas aos preparadores das informações para serem processadas por um centro de serviços, executada de forma sistematizada, criteriosa e segmentada disseminando-as como instrumento facilitador do funcionamento, politicas e praticas da organização. E importante que simplifique o trabalho e Coordenar as atividades das unidades organizacionais, permitindo a consecução racional dos propósitos da empresa. Estes conjuntos de normas, procedimentos, funções, atividades, politicas, objetivos, instruções e orientações devem ser obedecidas e cumpridas pelas partes envolvidas. Existem vários tipos de manuais: manual de organização, manual de normas e procedimentos, manual de politicas e diretrizes, manual de instruções especializadas, manual de empregado, manual de finalidade múltipla. Este estudo tem como objeto principal manual de normas e procedimentos. A empresa em estudo chama-se "Nossa Casa", empresa brasileira que atua na área de construção civil (fabricante de casas). Percebe-se também que como a empresa Nossa Casa trabalha com projetos e as suas fases descritas não são estanques nem totalmente sucessivas. Ao contrário, elas se superpõem por quase toda a duração do projeto. Para garantir a qualidade nos processos, redução de custo, maximização de riqueza dos acionistas da empresa, a qualidade de vida dos funcionários e a preservação do meio ambiente e necessária que em todas as fases do processo, se planeje, execute, controle, tome decisão na hora certa e retroalimente o sistema. A decisão de manualizar independe da realização de algum estudo específico. Basta que o profissional utilize os instrumentos de análise de que dispõem (questionário, entrevista e observação pessoal) para concluir pela elaboração de informações habilmente colocadas no papel e transformadas em guias orientadores.-
Formato: dc.format62 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministraçao de projetos - Construção civil - Construção civil-
Palavras-chave: dc.subjectAdministraçao de projetos - Manuais, guias, etc. - Manuais, guias, etc.-
Título: dc.titleManual de procedimento em gestão de projetos-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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