Controladoria e gestão : a controladoria como instrumento de apoio para a tomada de decisões da gestão empresarial

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Autor(es): dc.contributorPacheco, Vicente, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorBrandalise, Luciana Andreia-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:24:20Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:24:20Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-07-23-
Data de envio: dc.date.issued2019-07-23-
Data de envio: dc.date.issued2007-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/61948-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/61948-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Vicente Pacheco-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionResumo: A presente pesquisa visa demonstrar a importância da controladoria para a gestão das empresas, sendo que a missão da controladoria e zelar pela continuidade das mesmas. O controller e o profissional da área que busca cumprir com essa tarefa, desenvolvendo um trabalho amplo dentro da organização. O mesmo deve ser um conhecedor profundo do ramo de atividade e dos objetivos da empresa, pois envolve-se com todas as áreas, fazendo um levantamento detalhado de todos os processes para poder colaborar com a gestão da empresa. O controller colabora analisando todos os processos e controles, criando ou aperfeiçoando conforme a necessidade. Através de uma análise rigorosa de todos os fatos, o controller emite sua opinião diante da gestão, demonstrando suas conclusões por meio de relatórios, análises e comparações. A gestão diante dessas conclusões define qual a decisão a ser tomada. Conforme já mencionado, a Controladoria participa de todos os processes da empresa, analisando custos, averiguando controles, exercendo influência efetiva na elaboração do orçamento e planejamento. O planejamento e o alicerce da empresa, portanto se mal elaborado traz consequências negativas, dai a importância do controller mais uma vez, o qual deve estar bem embasado, preparado para a participação em qualquer processo. Diante do mundo globalizado em que vivemos hoje, a contabilidade gerencial e uma necessidade para qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Dentro desse contexto a Controladoria surgiu para atender as necessidades dos gestores das empresas em termos de informações uteis para a tomada de decisões. Por ser uma de suas principais atribuições a análise minuciosa de dados, a mesma fornece informações reais e precisas que auxiliam para um melhor desempenho e consequentemente a continuidade das empresas.-
Formato: dc.format50 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectControladoria-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisório-
Título: dc.titleControladoria e gestão : a controladoria como instrumento de apoio para a tomada de decisões da gestão empresarial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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