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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Pacheco, Vicente, 1952- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria | - |
| Autor(es): dc.creator | Ramos, Janaina Porcides | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:50:29Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:50:29Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-21 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-21 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2007 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/61931 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/61931 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Vicente Pacheco | - |
| Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho analisa a elaboração do orçamento operacional do empreendedor em quatro empresas de Shopping Centers na região de Curitiba, associadas a Associação Brasileira de Shopping Centers - ABRASCE. O objetivo desta pesquisa e avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão propondo um modelo de orçamento anual para as empresas do ramo de shopping centers, considerando as estratégias destas organizações e as variáveis envolvidas no processo orçamentário. O estudo apresenta a revisão de literatura dos principais itens que compõem a gestão orçamentaria, utilizando os conceitos e características de shopping centers, do planejamento, do orçamento operacional, do controle e acompanhamento orçamentário. Ressaltam-se os componentes da metodologia de pesquisa utilizada para obtenção dos dados através da aplicação de um questionário a seis empresas de shopping centers e um estudo de caso na empresa Village Shopping Center, todas situadas na região de Curitiba. O estudo conclui através da analise dos dados coletados que todas as empresas pesquisadas utilizam esta ferramenta nas suas atividades operacionais e quando utilizado isoladamente não contribui nem atende aos requisites de um instrumento de controle de gestão sendo necessária a utilização de outras ferramentas como o planejamento, acompanhamento e controle orçamentário. O orçamento operacional, deveria ser adotado por todas as empresas de shopping centers, auxiliando as mesmas na tomada de decisões e no controle de gestão das suas atividades operacionais. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Orçamento | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Controle financeiro | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Centros comerciais - Administração financeira | - |
| Título: dc.title | Proposta de um modelo de orçamento como controle de gestão em shopping center : um estudo de caso | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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