Remuneração variável como estratégia na alavancagem dos negócios

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Autor(es): dc.contributorCherobim, Ana Paula Mussi Szabo, 1964--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Antonio Bispo de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:39:58Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:39:58Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-19-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-19-
Data de envio: dc.date.issued2006-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/61548-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/61548-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Ana Paula Mussi Szabo Cherobim-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: A remuneração fixa refere-se ao montante mensal, computado o valor bruto, pagamentos, créditos em caráter de remuneração pelos serviços efetivamente prestados a empresa. A conceituação de remuneração e o processo de remunerar os funcionários de forma a ter uma parte fixa e uma móvel. A diversidade e a sofisticação dos métodos, não reside na insuficiência de meios, mas na subjetividade da mensagem com a finalidade de destruir o elo que mantêm os interesses dos empregados aos objetivos da empresa. O fruto dessa ligação resulta no lucro, de alguma consequência, derivação, produto, efeito. A questão norteadora deste estudo e a adoção de um programa de parceira entre a empresa ecolaboradores e possibilita perceber o grau de desmotivação dos colaboradores. O objetivo principal e delinear um programa de negócios de remuneração variável baseado na empresa Rebivel, situada no município de Toledo. Antes de implantar um sistema de remuneração variável, e importante conhecer os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) para garantir resultados esperados. O Método de pesquisa exploratório, utilizou-se questionário com questões fechadas, sendo direcionado ao departamento de vendas. O resultado indica que os colaboradores estão dispostos a produzir mais até agregar mais qualidade tanto nos produtos como nos serviços prestados. A relação clara entre causa e efeito e conseguida através de critérios. Para que uma implantação de um programa tenha sucesso e necessária estipular objetivos e estabelecer as metas a serem adotadas.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectSalários-
Palavras-chave: dc.subjectSistemas de remunerações salariais-
Título: dc.titleRemuneração variável como estratégia na alavancagem dos negócios-
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