Um estudo de proposta preliminar de desenvolvimento interno de um sistema integrado de gestão empresarial : ERP numa empresa pública de energia elétrica

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Autor(es): dc.contributorPeixe, Blênio Cezar Severo, 1954--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral-
Autor(es): dc.creatorSantos, Clarimundo Antonio dos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:35:58Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:35:58Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-10-09-
Data de envio: dc.date.issued2023-10-09-
Data de envio: dc.date.issued2006-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/61459-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/61459-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Blenio Cesar Severo Peixe-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Auditoria Integral-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Em função dos sistemas de gestão atuais não atenderem adequadamente a POTENCIAL ENERGIA, nome fictício da empresa de energia do também fictício Estado do Eldorado, foi constituído um Grupo de Trabalho para estudar as alternativas para substituição dos mesmos: Aquisição de solução de mercado para ERP, Desenvolvimento Interne do ERP ou Reforma dos sistemas atuais. O trabalho foi desenvolvido em oito capítulos. O primeiro capítulo, base conceitual, tem por objetivo definir um Sistema lntegrado de Gestão Empresarial - ERP e ressaltar suas principais características. No segundo capítulo são apresentados alguns casos similares estudados pelo Grupo de Trabalho, visando salientar os principais pontos de atenção em projetos dessa natureza. O capitulo terceiro retrata a atual situação dos sistemas de informação da POTENCIAL ENERGIA, no que se refere a Sistemas de Gestão, enfatizando seus principais problemas e dificuldades para atendimento as necessidades da empresa. As questões relativas a Lei Sarbanes-Oxley e sua implicação com o ERP estão comentadas no capítulo quarto. O capítulo cinco apresenta as alternativas estudadas para tratar o problema, complementando-se com questões relacionadas as necessidades de infra-estrutura de hardware central. O capítulo seis trata das questões orçamentárias, apresentando uma avaliação econômico-financeira das alternativas. A análise de riscos das alternativas e apresentada no capítulo sete. O capítulo oito traz as Considerações Finais do trabalho com uma proposta para o desenvolvimento interno de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial - ERP, relacionando os fatores críticos de sucesso para o projeto. Apresenta, ainda, uma estrutura organizacional para o projeto e uma Reflexão Final.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Título: dc.titleUm estudo de proposta preliminar de desenvolvimento interno de um sistema integrado de gestão empresarial : ERP numa empresa pública de energia elétrica-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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