Discussão e reflexão acerca das ferramentas e métodos para a mensuração e acompanhamento do planejamento estratégico nas organizações

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Autor(es): dc.contributorBulgacov, Sérgio, 1950--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorBrasileiro, Carlos Alberto Martins-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:55:39Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:55:39Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-10-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-10-
Data de envio: dc.date.issued2005-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/60281-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/60281-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Sergio Bulgacov-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente estudo buscou através de uma revisão bibliográfica analisar os modelos de acompanhamento estratégicos organizacionais. Para atingir o objetivo do estudo concentrou-se na busca pela caracterização dos fatores e os instrumentos de controle empresarial recomendados para o acompanhamento dos processos estratégicos. Para a observância dos modelos estratégicos analisou-se conceitos de Balanced Scored Card- BSC, Treinamento e Desenvolvimento- T&D e Programas de Qualidade Percebida. Para fundamentar a importância do acompanhamento estratégico ainda verificou-se os conceitos de gestão participativa, gestão do conhecimento e da importância das tecnologias de informação nas organizações atuais. Concluiu-se que a adoção de um modelo de acompanhamento estratégico e essencial para o estabelecimento ou a permanência de uma organização competitiva e finalmente ressalta-se que o acompanhamento estratégico pode ser, quando eficazmente aplicado, um medidor das performances dos colaboradores e ainda podem evidenciar os possíveis problemas que possam ocorrer no desenvolvimento da produtividade das organizações-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Título: dc.titleDiscussão e reflexão acerca das ferramentas e métodos para a mensuração e acompanhamento do planejamento estratégico nas organizações-
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