Reconhecimento de colaboradores de alta performance : discurso praticado e realidade percebida – caso de uma indústria química

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Autor(es): dc.contributorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorSiqueira, Marcela Cristine Imoski, 1988--
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:11:36Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:11:36Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-04-25-
Data de envio: dc.date.issued2019-04-25-
Data de envio: dc.date.issued2018-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/59164-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/59164-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Samantha de Toledo Martins Boehs-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : A presente pesquisa de caráter quantitativo refere-se a um estudo de caso realizado na unidade de uma indústria multinacional da área química localizada na cidade de São José dos Pinhais-PR. O estudo possui o objetivo de verificar a percepção dos colaboradores avaliados com alta performance sobre os programas de reconhecimento utilizados pela empresa para os funcionários com alto desempenho. Foram utilizados dois instrumentos para a coleta dos dados: a análise da avaliação de desempenho dos colaboradores referente ao ano de 2017, e também a aplicação de um questionário elaborado pela pesquisadora com questões estruturadas utilizando uma escala do tipo Likert, perguntas abertas e fechadas. A partir da análise dos resultados obtidos foi possível identificar que os incentivos motivacionais de valor intrínseco são mais percebidos e valorizados pelos colaboradores da empresa estudada do que os extrínsecos. Os resultados da pesquisa evidenciaram que o discurso de reconhecimento por performance praticado não é uma realidade percebida.-
Formato: dc.format24 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectDesempenho - Avaliação-
Palavras-chave: dc.subjectMotivação no trabalho-
Título: dc.titleReconhecimento de colaboradores de alta performance : discurso praticado e realidade percebida – caso de uma indústria química-
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