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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Baratter, Marystela Assis | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Autor(es): dc.creator | Carvalho, Olivan Bittencourt de | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:13:43Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:13:43Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-04-25 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-04-25 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/58660 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/58660 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : Marystela Baratter | - |
Descrição: dc.description | Artigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo : O estudo de caso detalha a resolução de um problema de atendimento ao cliente. A causa raiz foi identificada como elevados tempos de troca de ferramenta (setup), ou seja, o tempo para deixar de produzir o produto A e iniciar a produção do produto B. Através do conceito de PDCA (Plan-Do-Check-Act) que a causa raiz foi encontrada e as demais etapas chave do projeto foram desenhadas, são elas: identificação do problema, descrição detalhada do estado atual, definição das metas, desenho da solução, implementação do modelo de Troca Rápida de Ferramentas que foi desenvolvido por Shigeo Shingo (2000) e finalmente os detalhes de adaptação da metodologia à realidade da planta onde ocorreu o projeto. Os resultados são apresentados como atingimento das metas estabelecidas, houve uma considerável melhora no tempo de troca e inclusive obteve-se ganhos em redução de custo através da diminuição de retrabalho e mão de obra na fábrica. Por fim está uma conclusão sobre os aprendizados durante a execução do projeto, os desafios que foram ultrapassados e os que não foram possíveis. Em linhas gerais o projeto atrela a troca rápida de ferramentas com a visão de planejamento e controle da produção. Este foi o grande aprendizado do estudo de caso, se a área de planejamento da produção não participa ativamente de um projeto de troca ferramentas os resultados não são sustentáveis. | - |
Formato: dc.format | 27 p. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento da produção | - |
Palavras-chave: dc.subject | Industria de transformação | - |
Título: dc.title | Melhoria no prazo de entrega em uma indústria de transformação sob a perspectiva da manufatura no processo de extrusão plástica : um estudo de caso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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