Gerenciamento de projetos na area de petroleo utilizando balanced scorecard

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Autor(es): dc.contributorBulgacov, Sérgio, 1950--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos-
Autor(es): dc.creatorCarvalho Filho, Luiz Fernando do Amaral-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:22:35Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:22:35Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-27-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-27-
Data de envio: dc.date.issued2005-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/58209-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/58209-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Sergio Bulgacov-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este trabalho dedica-se a uma descrição a respeito da utilização da metodologia do Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa do ramo do petróleo. O BSC permite ao gerente de projetos e a alta direção uma perfeita visualização da situação atual do andamento do projeto e das áreas que necessitam de esforços extras para sua execução conforme o planejado. Esta metodologia permite, também, um comparativo entre projetos e o uso de benchmarks internacionais. A implantação do BSC na empresa em questão é relativamente recente, mas pode-se afirmar que a metodologia já faz parte da cultura corporativa, já ocorrendo o uso de comparativos locais e internacionais (benchmarks). Uma vez que foi recentemente implantado na ENGENHARIA, provavelmente ocorrerão ajustes no balanced scorecard (mapa estratégico, indicadores, ... ) nas próximas revisões-
Formato: dc.format35 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Título: dc.titleGerenciamento de projetos na area de petroleo utilizando balanced scorecard-
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