Gerenciamento de projetos utilizando terceirização : aplicação da metodologia para gerenciamento de projetos

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Autor(es): dc.contributorSantos, José Amaro dos, 1955--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Marcio Roberto de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:25:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:25:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/57948-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57948-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Jose Amaro dos Santos-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este trabalho realiza uma revisão da bibliografia existente sobre o tema e questões a ele associadas. A partir desta revisão foi possível desenvolver o modelo de gerenciamento por projeto utilizando mão-de-obra terceira. Este modelo é caracterizado pelas técnicas e ferramentas de melhorias de desempenho priorizando a entrega do produto conforme suas especificações. Também é baseada nas etapas relacionadas às fases de iniciação, planejamento, execução, controle do produto objetivando monitorar e manter o aperfeiçoamento contínuo de sua qualidade. Esse embasamento científico, cujo conteúdo trata de aspectos continuados dentro do processo de terceirização, referencia pontos problemáticos com relação à elaboração de um planejamento claro, o cumprimento do cronograma que está ligado à qualidade técnica dos recursos e à produção. Tudo isso tem uma relação com os conflitos entre as partes envolvidas. Ao optar pela terceirização, a empresa deve analisar as vantagens e desvantagens deste processo, conhecer o mercado de fornecedores, possuir um modelo de qualidade que permita identificar a adequabilidade da solução com suas expectativas e critérios, analisar casos semelhantes de sucesso. A terceirização tem características positivas e negativas, trazendo em grandes benefícios ou também prejuízos irreparáveis-
Formato: dc.format62 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectTerceirização-
Título: dc.titleGerenciamento de projetos utilizando terceirização : aplicação da metodologia para gerenciamento de projetos-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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