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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Almeida, Lauro Brito de, 1952- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Contabilidade | - |
Autor(es): dc.creator | Lucca, Claudio Cesar | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:04:45Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:04:45Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2004 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/57923 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57923 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Lauro Brito de Almeida | - |
Descrição: dc.description | Monografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Visamos com esta monografia aperfeiçoar a prática atual de planejamento orçamentário utilizada nas empresas, por meio da utilização de indicadores de desempenho que permitam a identificação de lacunas e melhores práticas entre as diversas áreas, viabilizando a definição de metas de redução de gastos e capital de giro operacional. Integrando todas as empresas de um mesmo grupo em um único sistema de gestão de despesas e capital de giro. Montando demonstrações de resultado de tal forma que o Orçamento Matricial e o Controle Gerencial tenham um único formato. Criando os gestores de pacote e de entidade corporativos a fim de auxiliarem na busca de soluções para atingir as metas estabelecidas. Segregando os pacotes referentes às contas de custo e de despesas. Definindo todas as metas no nível gerencial básico de forma a envolver toda a organização na gestão de custos e capital de giro. Implantando a gestão à vista, informando o percentual de atingimento das metas, como forma de envolver toda a organização no processo de controle das despesas e do capital de giro. Auxiliando assim a Área de Comunicação a desenvolver programas que informem a toda a equipe sobre o andamento do orçamento. Revendo os padrões que definam as regras para a realização das despesas e utilização dos recursos da empresa. O orçamento traduz a expectativa de ganhos de produtividade para o próximo exercício, indispensáveis à competitividade da empresa, à manutenção de um quadro bem remunerado e ao retomo ao acionista. As metas a serem estabelecidas devem ser desafiadoras dificeis, mas factíveis à luz das melhores práticas existentes nos projetos orçamentários | - |
Formato: dc.format | 81 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Orçamento - Controle - Controle | - |
Título: dc.title | Modelo de controle orçamentário : um estudo de caso sobre implantação do orçamento matricial | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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