Modelo de controle orçamentário : um estudo de caso sobre implantação do orçamento matricial

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Autor(es): dc.contributorAlmeida, Lauro Brito de, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Contabilidade-
Autor(es): dc.creatorLucca, Claudio Cesar-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:04:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:04:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-06-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-06-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/57923-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57923-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Lauro Brito de Almeida-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Descrição: dc.descriptionResumo: Visamos com esta monografia aperfeiçoar a prática atual de planejamento orçamentário utilizada nas empresas, por meio da utilização de indicadores de desempenho que permitam a identificação de lacunas e melhores práticas entre as diversas áreas, viabilizando a definição de metas de redução de gastos e capital de giro operacional. Integrando todas as empresas de um mesmo grupo em um único sistema de gestão de despesas e capital de giro. Montando demonstrações de resultado de tal forma que o Orçamento Matricial e o Controle Gerencial tenham um único formato. Criando os gestores de pacote e de entidade corporativos a fim de auxiliarem na busca de soluções para atingir as metas estabelecidas. Segregando os pacotes referentes às contas de custo e de despesas. Definindo todas as metas no nível gerencial básico de forma a envolver toda a organização na gestão de custos e capital de giro. Implantando a gestão à vista, informando o percentual de atingimento das metas, como forma de envolver toda a organização no processo de controle das despesas e do capital de giro. Auxiliando assim a Área de Comunicação a desenvolver programas que informem a toda a equipe sobre o andamento do orçamento. Revendo os padrões que definam as regras para a realização das despesas e utilização dos recursos da empresa. O orçamento traduz a expectativa de ganhos de produtividade para o próximo exercício, indispensáveis à competitividade da empresa, à manutenção de um quadro bem remunerado e ao retomo ao acionista. As metas a serem estabelecidas devem ser desafiadoras dificeis, mas factíveis à luz das melhores práticas existentes nos projetos orçamentários-
Formato: dc.format81 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento - Controle - Controle-
Título: dc.titleModelo de controle orçamentário : um estudo de caso sobre implantação do orçamento matricial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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