Terceirização : da origem e a aplicação no ambito da administração pública

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Autor(es): dc.contributorSteiner Neto, Pedro José, 1954--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Empresarial-
Autor(es): dc.creatorTholl, Susan-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:17:35Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:17:35Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-24-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-24-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/57709-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57709-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Pedro Jose Steiner Neto-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Verificamos que, com o crescimento da organização, alguns setores que não são necessários ao processo produtivo podem ter suas atividades terceirizadas. Assim, a empresa reúne forças para atingir seu principal objetivo: o cliente. Do contrário, toda a organização sofreria um atraso em relação ao mercado, pois teria que fracionar energias entre o cliente (objetivo principal) e algum outro setor de produção secundária. Acredita-se que a terceirização traga especialização do profissional, à medida que utilize as ferramentas necessárias para um objetivo específico, compreendendo que os riscos deste processo são grandes, a começar pela escolha da parceria para o negócio. Na terceirização, prestador e tomador de serviços são parceiros, o que garante a relação de "ganha-ganha", na qual ambos são beneficiados. Procurar parceiros idôneos e confiáveis garante um maior engajamento na parceria e uma maior adequação dos resultados esperados. Deve ser definida qual a verdadeira vocação da empresa e quais as áreas e departamentos que se enquadram como estratégicas. Em seguida, devem ser calculados os custos dos serviços a serem terceirizados e compará-los com os custos de se efetuar a terceirização-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectTerceirização-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração pública-
Título: dc.titleTerceirização : da origem e a aplicação no ambito da administração pública-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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