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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Bulgacov, Sérgio, 1950- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos | - |
Autor(es): dc.creator | Pereira Filho, Dirceu | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:09:50Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:09:50Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-10-02 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-10-02 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2004 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/57553 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57553 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Sergio Bulgacov | - |
Descrição: dc.description | Monografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho procura identificar e desenvolver um estudo de caso sobre estrutura organizacional da CNH, empresa do ramo agrícola e equipamentos de construção, resultado da fusão de diversas empresas a nível mundial. No Brasil, especificamente no ramo agrícola, suas operações se concentram no projeto, industrialização e comercialização de duas marcas distintas: a marca New Holland e a marca Case, com uma ampla e variada linha de produtos. A organização atual da Divisão de Desenvolvimento do Produto, de maneira geral, está representada por uma estrutura organizacional mista, salientando-se a utilização de estruturas funcionais, por produto, matricial e por projetos. Uma análise completa da Divisão de Desenvolvimento de Produto, na qual a Engenharia está inserida, se torna necessária. Para tal, procurar-se-á identificar e analisar como a estrutura organizacional atual opera, identificar e analisar o impacto das falhas da estrutura atual nos projetas de produto da CNH, caracterizar as diversas formas de estruturas organizacionais existentes e procurar relacionar seus conceitos com possíveis melhorias na estrutura organizacional atual e propor uma nova estrutura organizacional mais eficiente e otimizada. Para o caso específico da CNH, procurar-se- á, de forma qualitativa, identificar e sugerir uma nova estrutura organizacional para a Engenharia de Produto da CNH de forma a otimizar a utilização dos recursos atuais disponíveis permitindo o atendimento, com maior eficiência e produtividade, da demanda dos novos processos adotados pela Companhia. É fundamental que seja levado em consideração a estrutura organizacional disponível de maneira que o plano organizacional definido dentro do planejamento tático e operacional seja eficiente na utilização dos recursos materiais e humanos, internos e externos. Sendo assim, a estrutura organizacional se torna fundamental para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional em questão | - |
Formato: dc.format | 77 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Engenharia de produção | - |
Título: dc.title | Estrutura organizacional em projetos de engenharia de produto na CNH | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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