A cultura organizacional no grupo francês Limagrain no ramo de sementes

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Autor(es): dc.contributorSantos, Sandra de Fátima, 1962--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Gestão da Informação-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Lauro Cesar Mendes de, 1986--
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:50:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:50:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-09-17-
Data de envio: dc.date.issued2018-09-17-
Data de envio: dc.date.issued2018-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/57402-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/57402-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Sandra de Fátima Santos.-
Descrição: dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informação.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O presente trabalho propõe explorar os elementos culturais do Grupo Empresarial Limagrain, filial de Curitiba – PR e tem como objeto de estudo a identificação de que forma a cultura organizacional francesa é transmitida para o Grupo Limagrain e seus colaboradores. Realizou-se um estudo exploratório com a aplicação de entrevistas, questionários e algumas observações informais aos colaboradores a fim de conhecer os aspectos culturais da organização bem como as diferenças culturais, seu envolvimento profissional e pessoal e a comunicação interna da empresa. Para coletar os dados, utilizou-se o instrumento de avaliação da Cultura Organizacional, de Cameron e Quinn (2006). O método da pesquisa foi qualitativa. Diante dos resultados, pôde-se analisar que a cultura organizacional predominante é a Cultura de mercado mesclada com a cultura clã e hierárquica que tiveram o mesmo resultado. Essas culturas são regidas pelo foco na flexibilidade interna e externa do grupo. Considera-se que a transmissão da cultura organizacional não se altera pelo fato do grupo ter vindo da França, a forma de trabalho de lá é diferente dos brasileiros. Observou-se ainda que às diferenças culturais não impactam no negócio.-
Formato: dc.format49 p. : il.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Relação: dc.relationDisponível em formato digital.-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional - Brasil-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional - França-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento da informação-
Título: dc.titleA cultura organizacional no grupo francês Limagrain no ramo de sementes-
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