Orçamento como ferramenta de tomada de decisão em uma empresa madeireira

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Autor(es): dc.contributorFarias, Luiz Rogério, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorMendes, Bruna Maria Garbelini-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:35:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:35:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-01-14-
Data de envio: dc.date.issued2019-01-14-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/56801-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/56801-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Luiz Rogério Farias-
Descrição: dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O processo orçamentário é extremamente importante para a tomada de decisão das empresas uma vez que permite que os gestores tenham uma visão abrangente da situação da companhia, podendo prever receitas, custos e despesas, tornando-se uma ferramenta de extrema importância para manter seu objetivo. Em um mundo de alta competitividade, manter-se alinhado com os objetivos de EBITDA e receita são fundamentais para a manutenção da empresa e sua colocação e estabilidade no mercado. Empresas com boa gestão possuem uma gestão orçamentária eficiente e atuante no que diz respeito às tomadas de decisões, sendo que essas últimas se tornam muito mais rentáveis e acertadas quando alinhadas com a gestão orçamentária que reflete a situação real da companhia, permitindo assim à alta administração obter mais clareza nos rumos a dar para a empresa. Todos os benefícios da gestão orçamentária eficiente podem ser facilmente vistos em momentos de crise em que a demanda cai e só as companhias bem geridas e sólidas conseguem permanecer em suas colocações, sem que haja muitos prejuízos. A boa gestão orçamentária não só oferece subsídios para a empresa manter-se estável e em linha com a estratégia, como também ajuda a minimizar os riscos aos quais a empresa está exposta interna e externamente. Internamente, devido ao fato de que cada área deve apresentar um orçamento, alinhando-se aos objetivos gerais da empresa e investindo em fatores importantes como treinamento e retenção de talentos, que só têm a contribuir com o desenvolvimento da companhia. Externamente, pois a concorrência nos dias de hoje se mostra forte e o mercado, principalmente brasileiro, vive épocas de baixas e altas, assim a empresa pode estar preparada para as situações impostas pelos fatores externos. Neste trabalho iremos apresentar como uma empresa utiliza o orçamento como base para sua tomada de decisões e como o orçamento e sua gestão se fazem importantes.-
Formato: dc.format52 p. : il.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Relação: dc.relationDisponível em formato digital-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento - Controle-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisório-
Palavras-chave: dc.subjectIndustria madeireira-
Título: dc.titleOrçamento como ferramenta de tomada de decisão em uma empresa madeireira-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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