Proposta de implantação de um sistema de custeio ABC no SESC Paraná

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Autor(es): dc.contributorPacheco, Vicente, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorWestphalen, Eduardo Soares-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:47:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:47:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-16-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-16-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/56522-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/56522-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Vicente Pacheco-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Essa monografia tem como objetivo a elaboração de uma proposta para implementação de um Sistema de Custeio ABC no SESC Paraná mediante uma proposta de implementação no SESC da Esquina, que servirá de unidade piloto. Atualmente, SESC Paraná utiliza apenas a contabilidade tradicional para realizar a contabilização de suas despesas e receitas, não existindo nenhum sistema de custeio que possa ser utilizado como ferramenta de gestão para auxiliar na formação de margem, ponto de equilíbrio e formação de preço dos produtos e serviços ofertados. O Sistema de Custeio ABC é utilizado para facilitar a análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa levando em consideração a relação de causa e efeito e a eficiência e a eficácia com que os recursos são consumidos nas atividades mais relevantes da empresa. A proposta para a implantação do Sistema de Custeio ABC no SESC Paraná se realizará através das seguintes etapas: a) levantamento das atividades; b) separação das atividades por departamentos funcionais; c) identificação dos custos; d) determinação dos direcionadores de custo; e) cálculo dos custos; f) análise dos dados levantados; g) elaboração de relatórios gerenciais. A aplicação prática da proposta terá a finalidade de fornecer subsídio para os gestores das Unidades Operacionais para a elaboração de estratégias e tomada de decisões mediante as informações obtidas através do Sistema de Custeio ABC-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectCusteio baseado em atividades-
Título: dc.titleProposta de implantação de um sistema de custeio ABC no SESC Paraná-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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