Auditoria operacional e de gestão de contratos terceirizados em indústria de celulose e papel de grande porte

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Autor(es): dc.contributorPeixe, Blênio Cezar Severo, 1954--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral-
Autor(es): dc.contributorPugsley, Marlus Eduardo-
Autor(es): dc.creatorBortoli, Mario Antonio-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:41:46Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:41:46Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-10-
Data de envio: dc.date.issued2024-05-10-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/55784-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/55784-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Blenio Cesar Severo Peixe-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Auditoria Integral-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: A contratação de empresas prestadoras de serviços ou terceirização de serviços evoluiu rapidamente na última década. A legislação trabalhista brasileira contribuiu para esta expansão, pois a redução de custos nas empresas passa pelo enxugamento funcional com redução de custos indiretos e encargos tributários. Os programas de Qualidade Total também motivaram este crescimento, com execução de serviços especializados e certificados nesta área, contribuindo no processo de melhoria contínua da empresa contratante. A Auditoria Operacional torna-se imprescindível para sistematizar as aplicações de correção nos vários aspectos da terceirização e assim garantir o bom desenvolvimento dos negócios, focalizando a operacionalização e também a gestão de contratos. Nas indústrias de celulose e papel de grande porte, a auditoria operacional é "ferramenta" de controle e suporte para decisões estratégicas. Um estudo de caso ocorrido na empresa Klabin S/A apresenta-se como exemplo, evidenciando resultados decorrentes da situação. Um modelo de contrato de prestação de serviços da mesma empresa, esboça aspectos relevantes e primordiais que o compõem, resguardando interesses e restringindo o aparecimento de situações adversas para ambas as partes. A terceirização é vista como a grande solução para algumas empresas, para adequação de seus custos ou desenvolvimento de produtos, porém, faz-se necessário antes de tudo, estabelecer um grande comprometimento entre as empresas parceiras, para que objetivos comuns proporcionem crescimento empresarial. A Auditoria Operacional e de Gestão de Contratos de Terceirização em Indústria de Celulose e Papel de Grande Porte quer refletir sobre um processo que passa primeiro pela soma das competências, resguardado por um contrato bem elaborado-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAuditoria administrativa-
Título: dc.titleAuditoria operacional e de gestão de contratos terceirizados em indústria de celulose e papel de grande porte-
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