Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Santos, José Amaro dos, 1955- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos | - |
Autor(es): dc.creator | Albini, Alvaro Augusto | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T22:59:21Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T22:59:21Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-05-21 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-05-21 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2004 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/55768 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/55768 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Jose Amaro dos Santos | - |
Descrição: dc.description | Monografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Há algum tempo a questão da liderança, para algumas empresas, deixou de ser se determinada pessoa nasceu ou não com as tão discutidas e desejadas características de liderança ou se poderá ou não aprender a ser um líder um dia, quer usando a vida como escola, quer usando a própria escola ou ambas. Depois que verificou-se que tudo depende da situação, o foco mudou, passando a se concentrar no ambiente, abrindo oportunidades para que qualquer um de nós, pudéssemos utilizar o nosso potencial enquanto líderes de alguma coisa, nem que fosse por um curto espaço de tempo. Pensar que a questão maior para as empresas, agora, parece ser em como criar um ambiente capaz de fazer com que a maioria das pessoas realmente experimente a liderança, e isso parece ser bastante saudável e motivador. Todos nos habituamos e até gostamos um pouco de eleger líderes carismáticos e paternalistas que se colocam à frente das organizações nos momentos de paz e de turbulência, conduzidos, talvez, mais pela coragem e arrojo do que pelo talento e sabedoria. Isso parece ótimo para todo mundo, mas tem a desvantagem de podar as pessoas. Tom Peters, em recente artigo para a revista VOCÊ S.A. (maio/2003), disse que um líder não deveria ter seguidores. Segundo ele, o que os líderes deveriam fazer é "procurar mais líderes, para que pudessem transmitir-lhes o poder de descobrir e criar os seus próprios destinos". Esse novo líder é a pessoa que em uma organização gerencia seu trabalho de uma forma diferenciada, isto é, através de um processo de contínua mudança e crescimento. \V. Bennis, um dos maiores especialistas em liderança, diz que "este novo líder é aquele que lança as pessoas à ação, que converte seguidores em líderes e que pode converter líderes em .agentes de mudança". Esse novo líder está conectado diretamente com os processos de mudança e investe maciçamente na transformação organizacional para garantir a vitalidade da organização e o desenvolvimento e crescimento das pessoas | - |
Formato: dc.format | 107 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gerencia | - |
Título: dc.title | Gerenciar ou liderar equipes, qual o seu papel no momento? | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: