Avaliação de desempenho : estudo de caso em empresa familiar

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Autor(es): dc.contributorCelinski, L. (Leszek)-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Autor(es): dc.creatorFrancisconi, Karine-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:41:04Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:41:04Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-04-26-
Data de envio: dc.date.issued2018-04-26-
Data de envio: dc.date.issued2004-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/55406-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/55406-
Descrição: dc.descriptionOrientador:Leszek Celinski-
Descrição: dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Descrição: dc.descriptionResumo: Esse trabalho visou fazer uma análise do processo de avaliação de desempenho de uma organização, para que se observe à articulação das situações reais da empresa à teoria exposta, propondo-se uma nova metodologia. Entende-se por avaliação de desempenho um método que tem por objetivo estabelecer resultados a serem alcançados, considerando as habilidades e competências dos funcionários; acompanhar o processo de trabalho; e fornecer um feedback sobre o desempenho de cada um. No Capítulo 1, foi especificado o problema a ser estudado; objetivos a serem alcançados com a pesquisa; justificativa da importância do tema; e a metodologia utilizada para o ievantamento das informações. O Capítulo 2 destinou- se a uma ampla revisão da bibliografia relativa ao tema em estudo. No Capítulo 3, foi feita a descrição geral da empresa contendo os seguintes itens: nome, histórico de sua origem, capital social, mercado, clientes, fornecedores, porte, sociedade, serviços, faturamento anual, número de funcionários, bases físicas, meta, valores, política da qualidade; e um diagnóstico da situação em relação ao tema. O Capítulo 4 fixou-se no sistema proposto, descrevendo suas normas, procedimentos, estruturas, métodos e técnicas; plano de implantação, contendo estratégias de implantação, etapas, atribuições de responsabilidades e forma de monitoramento; recursos, apresentando estimativas de recursos necessários à implantação e operação do sistema proposto; resuitados esperados com a implantação da sugestão; riscos esperados e medidas preventivas. Em anexos, encontra-se o questionário da entrevista para levantamento de informações; o organograma da empresa em estudo; o sistema de avaliação atual da empresa; e os modelos do sistema proposto. A contribuição desta pesquisa está na análise dos processos de avaliação de desempenho, disponibilizando os resultados obtidos aos empresários e à comunidade científica com o propósito de repensar sobre tal processo e suas implicações no fator humano-
Formato: dc.format126 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Avaliação-
Título: dc.titleAvaliação de desempenho : estudo de caso em empresa familiar-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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