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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Scarpin, Jorge Eduardo, 1974- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral | - |
| Autor(es): dc.creator | Martins, Juliana Angelina Manso | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T13:22:09Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T13:22:09Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-02-06 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-02-06 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/54975 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/54975 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador : Jorge Eduardo Scarpin | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo : A maioria das pequenas e micro empresas não possuem o hábito de planejar, pois se planejassem não haveriam tantas mortalidades nesta esfera. Sebrae (2004), revelam que os maiores motivos das mortalidades das micro e pequenas empresas são: capital de giro (24%), impostos altos (16%), falta de clientes (8%), concorrência (7,1%), baixo lucro (6,1%), dificuldade financeira (6,1%), desinteresse em continuar o negócio (6,1%), inadimplência (6,1%), problemas familiares (2,8%) e localização inapropriada da entidade (3,8%). Muitos empresários acabam culpando o governo por tal atrocidade, mas é importante salientar que o governo não reage as leis de mercado ele contribui, mas não é o dono das leis econômicas de um país, pois a concorrência é livre. Para as pequenas e micro empresas adquirir uma fatia do mercado as mesmas necessitam adaptar-se as regras do mercado e é claro saber competir. Qualquer organização para sobreviver e obter o crescimento precisa entender a atual conjuntura econômica da macro e micro economia contando com o gerenciamento do ramo de atividade inserido à sua volta e aprender a lidar com ela contando com estratégias e posturas empreendedoras. Se o planejamento fosse realizado de forma sistemática a realidade seria bem melhor e consequentemente as deficiências apresentadas acima seriam diferentes. Como forma de melhorias neste setor, escolheu-se o contexto de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard que possibilita o estabelecimento de estratégias de acordo com mudanças nos cenários. O objetivo do estudo é o Investigar o sistema de indicadores de resultados relativos as pequenas empresas à luz dos fundamentos do BSC (Balanced Scorecard). Para a realização do estudo utilizou-se procedimentos metodológicos, estudo parte de uma abordagem bibliográfica e descritiva de caráter qualitativo. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Pequenas e médias empresas | - |
| Título: dc.title | A importância do planejamento estratégico e Balanced Scorecard nas pequenas empresas | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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