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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Kim, Carolina Valentini Toscani, 1980- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano | - |
Autor(es): dc.creator | Santos, Geminy Lopes dos | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:40:40Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:40:40Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-12-05 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-12-05 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/54686 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/54686 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : Carolina Valentini Toscani Kim | - |
Descrição: dc.description | Artigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo : Este artigo traz uma abordagem sobre a geração Y e o seu perfil, identifica quais as expectativas dessa geração em relação ao mercado de trabalho e, ainda, aponta as transformações ocorridas nas práticas de liderança quando este jovem profissional passou a ocupar um cargo de gestão. A metodologia utilizada foi a elaboração de uma pesquisa classificada como exploratória por ser realizada a revisão da literatura já publicada e comprovada em campo sobre o assunto. Como justifica do projeto podemos citar que o modelo de gestão corporativo surgiu há décadas atrás e não reflete mais a realidade, levando em consideração que há uma quantidade considerável de pessoas desta nova geração adentrando nas organizações e reivindicando mudanças, melhor compreendê-las e analisar estas transformações é preciso. Os resultados do estudo apontam que estamos diante de um público com perfil questionador e imediatista, que cresceu junto à tecnologia, teve muitas facilidades em sua infância e que não está preparado para vivenciar e aceitar frustrações. Quanto às expectativas, estes jovens buscam trabalhar em empresas que possuem crenças e valores semelhantes aos seus, eles veem o trabalho como algo que deve ser prazeroso e buscam organizações que estão dispostas a ouvir suas opiniões e estejam adeptas a mudanças. As práticas de gestão sofreram transformações dentro das organizações, entre elas podemos citar que estão mais valorizadas a flexibilidade do horário de trabalho e na escolha dos benefícios oferecidos, a mobilidade através do home office, os feedbacks constantes e a informalidade na comunicação e no vestuário, itens estes, que permitem trazer aspectos pessoais para o trabalho pois o que de fato importa é o resultado final entregue e não as regras e os meios. | - |
Formato: dc.format | 18 p. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Relação: dc.relation | Disponível em formato digital | - |
Palavras-chave: dc.subject | Comportamento organizacional | - |
Palavras-chave: dc.subject | Geração Y | - |
Título: dc.title | Geração Y : as transformações nas práticas de gestão nas organizações | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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