Práticas de gestão de pessoas em uma startup : um estudo de caso

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Autor(es): dc.contributorRagnini, Elaine Cristina Schmitt-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorFrança, Maria Cecília Pereira de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:21:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:21:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2018-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2016-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/53916-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/53916-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Elaine Cristina Schmitt Ragnini-
Descrição: dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O presente relatório refere-se a um estudo de caso realizado em uma startup de Curitiba-PR sobre a importância da implantação de processos de Gestão de Pessoas nas organizações, sobretudo em startups. Como metodologia foi utilizada a pesquisa exploratória e abordagem qualitativa. As informações necessárias para compor o trabalho foram levantadas em pesquisas bibliográficas, por meio de literatura especializada em gestão de pessoas; e documentais, através, principalmente, de documentos cedidos pela organização e características da mesma, presentes em sua estrutura e cultura organizacional e valores. No estudo de caso foi dada ênfase ao processo de implementação da avaliação de desempenho por competências que está sendo realizado na referida organização. A partir desta análise e dos resultados da pesquisa notou-se os benefícios que processos de gestão de pessoas bemestruturados podem trazer a uma empresa, principalmente a startups que possuem crescimento acelerado e muitas vezes não possuem tempo hábil para se estruturar à medida em que crescem. No estudo de caso, constatou-se que uma pequena taxa de desligamento de pessoas e o alcance de metas de forma mais eficiente foram resultados dos processos de gestão de pessoas por competências recémestabelecidos na organização.-
Formato: dc.format29 p. : il.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Relação: dc.relationDisponível em formato digital-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de pessoas - Administração-
Título: dc.titlePráticas de gestão de pessoas em uma startup : um estudo de caso-
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