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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Ogasawara, Akichide Walter | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
| Autor(es): dc.creator | Wendorff, Caroline | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T11:11:53Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T11:11:53Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-02-25 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-02-25 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/53108 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/53108 | - |
| Descrição: dc.description | Prof. Orientador : Akichide Walter Ogasawara | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo : O planejamento estratégico faz parte da rotina das empresas que entendem sua importância no processo gerencial. Porém, para se chegar à estratégia, faz-se necessário que os componentes da organização, tanto a alta administração, quanto os colaboradores, entendam plenamente os objetivos da organização e sua identidade empresarial, a qual pode ser resumida nas suas definições de missão, visão e valores. O conhecimento do ambiente em que se está atuando também é fundamental para a elaboração do planejamento estratégico, uma vez que fatores internos e externos à organização podem afetar os resultados esperados. Dessa forma, deve ser incluída a análise SWOT como parte da estratégia empresarial. Uma vez que o planejamento estratégico esteja consolidado, chega-se à construção do mapa estratégico e do Balanced Scorecard. O Balanced Scorecard tem por função traduzir a estratégia empresarial em um conjunto de métricas, permitindo a mensuração do desempenho da empresa através de indicadores e o acompanhamento dos mesmos através de metas previamente definidas pelos gestores. Considerando a relevância da avaliação do desempenho empresarial na gestão estratégica, o objeto deste estudo traz a proposta de criação de um modelo de Balanced Scorecard para uma empresa prestadora de serviços contábeis no município de Curitiba/PR, a fim de identificar os pontos de melhoria e acompanhar as ações necessárias para que sejam alcançados os objetivos estratégicos. | - |
| Formato: dc.format | 73 p. : il. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Contabilidade - Empresas | - |
| Título: dc.title | O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica : um estudo de caso para implantação do BSC num escritório de contabilidade em Curitiba/PR | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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