A importância da controladoria para o crescimento organizacional de uma pequena empresa

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorPacheco, Vicente-
Autor(es): dc.contributorHaase, Magaly Cristiane-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorSouza, Aílton Corrêa de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:39:04Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:39:04Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-07-30-
Data de envio: dc.date.issued2018-07-30-
Data de envio: dc.date.issued2003-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/52987-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/52987-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Vicente Pacheco-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O enfoque deste trabalho é descrever e analisar a importância da Controladoria para o crescimento organizacional de uma pequena empresa. Nesse contexto, a controladoria, cuja função básica é prover e gerenciar informações de controle e avaliação de desempenho da empresa como um todo, bem como motivar e coordenar a ação dos diversos gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de fundamental importância nesse contexto, ao disponibilizar instrumentos capazes de estruturar e viabilizar um processo de gestão que assegure a desejada eficácia e, conseqüentemente, a continuidade das atividades empresariais. Nesse sentido, o objetivo é mostrar como a controladoria pode estruturar e roteirizar um processo de gestão aderente às emergentes expectativas organizacionais. O atual cenário de negócios é um desafio premente à gestão dos negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus acionistas, clientes e colaboradores. Essas novas dimensões da Controladoria, quando associadas ao modelo contábil-financeiro, formam um quadro geral de avaliação do desempenho, que não apenas tem poder explicativo sobre o estado atual da empresa, mas também permite projeções e simulações de cenários futuros, dando lugar à exploração de oportunidades e à proteção contra riscos, ambas de vital interesse para qualquer empresa. Ao final, nossa pesquisa consiste em identificar os motivos da falta do departamento de Controladoria nas pequenas e médias empresas, sendo que esta é fundamental para uma estratégia de sucesso de uma empresa moderna-
Formato: dc.format69 f. : il., tabs.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectControladoria-
Título: dc.titleA importância da controladoria para o crescimento organizacional de uma pequena empresa-
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