Como avaliar a gestão lean aplicada à cadeia de suprimento hospitalar

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Autor(es): dc.contributorPécora Junior, José Eduardo, 1976--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticos-
Autor(es): dc.creatorLomba, Luis Alexandre-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:19:17Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:19:17Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-07-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-07-
Data de envio: dc.date.issued2016-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/52582-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/52582-
Descrição: dc.descriptionOrientador : José Eduardo Pécora Junior-
Descrição: dc.descriptionProjeto (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticos-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O modelo de gestão lean é tema bastante recorrente na literatura relacionada à produção e logística industrial. Este trabalho avalia a abrangência e a aplicabilidade da ferramenta de gestão lean na cadeia de suprimentos hospitalares. Normalmente a aplicação do modelo de gestão lean para o setor de serviços se dá utilizando uma base empírica, geralmente feita pelos gestores da área de suprimentos. Devido a algumas restrições, devemos focar nas similaridades do modelo de gestão fabril e do setor de serviços para que possamos aplicar a filosofia lean na gestão de suprimentos hospitalares. Nesta revisão é avaliado a aplicabilidade deste modelo à realidade hospitalar, algumas maneiras de avaliar a gestão e as principais dificuldades para a sua implementação.-
Formato: dc.format13 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectLogística empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de material - Hospitais-
Título: dc.titleComo avaliar a gestão lean aplicada à cadeia de suprimento hospitalar-
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