A função da controladoria na gestão de negócios para micros e pequenas empresas de comércio eletrônico

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Autor(es): dc.contributorCosta, Mayla Cristina, 1979--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorSilva, Genival Costa da-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T22:58:26Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T22:58:26Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-01-02-
Data de envio: dc.date.issued2019-01-02-
Data de envio: dc.date.issued2015-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/51478-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/51478-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Mayla Cristina Costa-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : Este estudo de caso visa destacar a importância da Controladoria na gestão das organizações, dentro dos aspectos relacionados à contabilidade gerencial e gestão financeira. Assim, apresentam-se as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica através de ferramentas como Plano de Negócio, Plano de Marketing, Plano de Logística. Além disso, relaciona-se conceitos de Controladoria procurando esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação da prática de Controladoria estratégica, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento presente e futuro. Dito isto, pesquisou-se internamente como funciona uma microempresa do ramo varejista denominada EUROTANQUES COMÉRCIO DE PEÇAS PARA TANQUES DE TRANSPORTES DE COMBUSTIVEIS LTDA. Por meio desta pesquisa, buscou-se entender também as dificuldades desta empresa, relacionadas principalmente ao processo de alavancar as suas vendas. Procurou-se, assim, estruturar o trabalho, por meio da ferramenta de interpretação para o estudo de caso qualitativo, usado como método acadêmico de pesquisa para resolução do problema. Dessa maneira, na introdução do trabalho constam os objetivos gerais e específicos, justificativa e conceitos teóricos para o embasamento do estudo de caso. A seguir, consta a metodologia de construção e análises de dados e por fim, finaliza-se com conceitos de gestão e operação voltados ao controle da empresa.-
Formato: dc.format74 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectControladoria - Pequenas e médias empresas-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estrategico-
Palavras-chave: dc.subjectComércio eletrônico-
Título: dc.titleA função da controladoria na gestão de negócios para micros e pequenas empresas de comércio eletrônico-
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