O processo de coaching como ferramenta para o desenvolvimento de profissionais da área de T.I em cargos de gestão de pessoas

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Autor(es): dc.contributorRagnini, Elaine Cristina Schmitt-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorMaia, Fabiola Leal-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:14:58Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:14:58Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-10-08-
Data de envio: dc.date.issued2018-10-08-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/51302-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/51302-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Elaine Cristina Schmitt Ragnini-
Descrição: dc.descriptionTrabalho (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O objetivo desta pesquisa é fazer uma discussão sobre os déficits de competência e habilidades nos gestores da área de tecnologia da informação, que são responsáveis pela gestão de pessoas em suas equipes, e propor o processo de Coaching como ferramenta para o desenvolvimento de competências relacionadas à gestão de pessoas e ao exercício da liderança. Para tanto, foi realizada uma pesquisa junto a 9 líderes da área de tecnologia da informação dos mais diversos segmentos. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas individuais e a análise dos mesmos feita pela técnica de análise de conteúdo. Com o resultado da pesquisa foi possível identificar que existem déficits de competências e habilidades na gestão dos líderes da área de T.I . O processo de Coaching foi proposto com o intuito de desenvolver habilidades necessárias à gestão de pessoas a este grupo de profissionais que apresenta uma carga ainda muito grande de habilidades técnicas e pouco desenvolvimento no que tange às competências de relacionamento, empatia, comunicação e feedbacks.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Relação: dc.relationDisponível em formato digital.-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento da informação-
Título: dc.titleO processo de coaching como ferramenta para o desenvolvimento de profissionais da área de T.I em cargos de gestão de pessoas-
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