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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Souza, Luiz Carlos de, 1954- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios | - |
| Autor(es): dc.creator | Machado, Luan Eloir Rodrigues | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:26:21Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:26:21Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-15 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-15 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/51023 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/51023 | - |
| Descrição: dc.description | Prof. Orientador: MSc. Luiz Carlos de Souza | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negócios | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo : O controle de tempo, local de operação, paradas e perdas durante o processo de produção é essencial para o desenvolvimento das atividades de qualquer organização. Pensando nisto, este estudo tem como objetivo criar e aplicar uma metodologia para que seja realizado o controle dos principais fatores que envolvem a produção e os custos dos equipamentos da Tibagi Sistemas Ambientais Eireli. Através disto será possível a marcação detalhada das horas trabalhadas, motivo de paradas e tempo em que o equipamento ficou parado, além do local em que o mesmo está operando e os custos dos equipamentos de produção da empresa. Para garantir a eficácia do estudo foi aplicada em um período de trinta dias a metodologia de controle e para isso foi necessário certo preparo da empresa, como por exemplo, algumas modificações nas rotinas diárias. Ao final do período determinado pela empresa foi possível obter todos os resultados das marcações diárias. Isso é fornecido em forma de relatórios ou gráficos, o que permitirá ao gestor da organização a análise da situação de forma simplificada, assim possibilitando planejamentos futuros, tomada de decisões e providências para determinado fator que não esteja dentro dos requisitos da empresa. | - |
| Formato: dc.format | 60 p. : il. (algumas color.). | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão de negocios | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Controladoria | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Contabilidade | - |
| Título: dc.title | Elaboração e implantação de metodologia para medição e controle da produtividade e custos dos equipamentos da Tibagi Sistemas Ambientais Eireli | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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