Levantamento do processo de compra em uma metalúrgica : propostas de melhoria contínua

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Autor(es): dc.contributorWildauer, Egon Walter, 1969--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorSchmid, Jessica Morgana da Silva-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:38:49Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:38:49Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-09-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-09-
Data de envio: dc.date.issued2015-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/50842-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/50842-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Egon Walter Wildauer-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O presente trabalho pretende realizar o mapeamento no processo de compras e propor melhorias, a fim de influenciar as tomadas de decisão de forma positiva dos setores administrativos e operacionais de uma metalúrgica na região metropolitana de Curitiba. Para chegar ao objetivo geral será preciso posicionar a empresa no mercado de atuação, identificando quais as variáveis do ambiente externo e interno em que a empresa esta exposta a partir deste levantamento é possível mapear e apontar as falhas nos processos que ocorrem durante o processo de compras. Ao visualizar a situação atual em que a empresa encontra-se, faz-se necessário formular uma proposta simples de ações corretivas para melhoria do quadro atual, utilizando ferramentas de melhoria continua, tais como gestão visual, organização e controle dos estoques, uso consciente dos insumos, redistribuição e reorganização das atividades setoriais. A implementação da proposta de estudo e de suas ferramentas, exigem dos seus gerentes e colaboradores, uma abordagem diferente da gestão tradicional. Não é apenas um sistema que busca melhoria continua e otimização dos seus recursos dentro da organização, vai muito além, e necessário uma mudança efetiva na postura de toda estrutura de gestão, alinhada com a manufatura. Trata-se, de refletir, planejar e redefinir a cultura organizacional desta instituição.-
Formato: dc.format65 p. : il.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectCompras - Administração-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de material-
Palavras-chave: dc.subjectIndústrias metalúrgicas-
Título: dc.titleLevantamento do processo de compra em uma metalúrgica : propostas de melhoria contínua-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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