Uma análise do método, baseado no ciclo PDCA, aplicado por uma empresa de assessoria de gestão, em projetos que visam melhorar os processos e seus controles

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Autor(es): dc.contributorCervi, Roberto, 1957--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão da Qualidade-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Flavia Haro Pionteke de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:18:07Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:18:07Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2024-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2013-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/50646-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/50646-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Roberto Cervi-
Descrição: dc.descriptionProjeto Técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão da Qualidade-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Atualmente um dos maiores desafios das empresas é garantir a qualidade e a produtividade de seus produtos, serviços e processos de gestão, ao mesmo tempo otimizando e diminuindo as perdas e aumentando o seu controle. Para tanto se faz necessário que a administração assuma posse das suas responsabilidades e que através da visão sistêmica de seus processos promova a qualidade e a produtividade. Devido à escassez de recursos humanos e de tempo, muitas organizações optam por contratar empresas de assessoria em gestão para resolver os problemas em seus processos e controles. Neste viés, analisou-se uma área de uma empresa destinada a este fim. A mesma utilizou-se do ciclo PDCA como método para aplicação de projetos com este cunho e através das análises do método aplicado e dos projetos realizado em 2012 conclui-se que a estratégia utilizada apresentou deficiências resultando em atrasos nos projetos.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectControle de qualidade-
Palavras-chave: dc.subjectProdutividade-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Título: dc.titleUma análise do método, baseado no ciclo PDCA, aplicado por uma empresa de assessoria de gestão, em projetos que visam melhorar os processos e seus controles-
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