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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Frederico, Guilherme Francisco, 1978- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Autor(es): dc.creator | Fantinatti, Lucas Zaia | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T11:14:26Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T11:14:26Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-15 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-15 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/49986 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/49986 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : Prof. Dr. Guilherme Francisco Frederico | - |
Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de MBA Gestão Estratégica | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo : Conforme a evolução tecnologia e as mudanças dos mercados consumidores, as empresas devem traçar estratégias para acompanhar ou tentar adivinhar essas mudanças. A área de logística e cadeia de suprimentos tem um papel de suma importância nesse contexto, pois representam grandes quantidades de capital investido. Por esse motivo o presente trabalho de conclusão de curso tem o objetivo de analisar a viabilidade de centralização de operação de distribuição de produtos e motores BRIGGS&STRATTON para a América do Sul. A opção seria utilizar uma empresa de Grupo B&S, a BRANCO MOTORES, como sede no Brasil para o centro de distribuição. A metodologia adotada foi um estudo de caso, com base nas informações coletas e disponibilizadas, o projeto de centralização se mostrou inviável, devido ao montante de investimento necessário, que seria muito alto comparado à rentabilidade que o investimento traria em curto prazo. O estudo foi de grande contribuição para a empresa, mostrando realmente as viabilidades e as inviabilidades do projeto de centralização. Juntamente foi apresentado um plano B, com três opções. A opção escolhida foi alterar o distribuidor oficial do Brasil para a Branco Motores. Esse plano se mostrou viável, mas conforme o nosso cenário econômico não favorável, por momento, o projeto (estudo) seguirá arquivado, a espera de uma melhora na economia e um cambio mais estabilizado. Para esse estudo foi feita um revisão da literatura sobre o processo de centralização de operações, cadeia de suprimentos, importação, exportação, logística, entre outros tópicos apresentados. Esse material servirá como base para pesquisas e estudos futuros sobre centralização, descentralização, logística e cadeia de suprimentos. | - |
Formato: dc.format | 68 p. : il. (algumas color.). | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Logística empresarial | - |
Palavras-chave: dc.subject | Distribuição de mercadorias | - |
Título: dc.title | Estudo de centralização de operação de distribuição de produtos e motores Briggs & Stratton para a América do Sul | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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