Estudo de centralização de operação de distribuição de produtos e motores Briggs & Stratton para a América do Sul

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Autor(es): dc.contributorFrederico, Guilherme Francisco, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Autor(es): dc.creatorFantinatti, Lucas Zaia-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:14:26Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:14:26Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-11-15-
Data de envio: dc.date.issued2021-11-15-
Data de envio: dc.date.issued2016-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/49986-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/49986-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Prof. Dr. Guilherme Francisco Frederico-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de MBA Gestão Estratégica-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : Conforme a evolução tecnologia e as mudanças dos mercados consumidores, as empresas devem traçar estratégias para acompanhar ou tentar adivinhar essas mudanças. A área de logística e cadeia de suprimentos tem um papel de suma importância nesse contexto, pois representam grandes quantidades de capital investido. Por esse motivo o presente trabalho de conclusão de curso tem o objetivo de analisar a viabilidade de centralização de operação de distribuição de produtos e motores BRIGGS&STRATTON para a América do Sul. A opção seria utilizar uma empresa de Grupo B&S, a BRANCO MOTORES, como sede no Brasil para o centro de distribuição. A metodologia adotada foi um estudo de caso, com base nas informações coletas e disponibilizadas, o projeto de centralização se mostrou inviável, devido ao montante de investimento necessário, que seria muito alto comparado à rentabilidade que o investimento traria em curto prazo. O estudo foi de grande contribuição para a empresa, mostrando realmente as viabilidades e as inviabilidades do projeto de centralização. Juntamente foi apresentado um plano B, com três opções. A opção escolhida foi alterar o distribuidor oficial do Brasil para a Branco Motores. Esse plano se mostrou viável, mas conforme o nosso cenário econômico não favorável, por momento, o projeto (estudo) seguirá arquivado, a espera de uma melhora na economia e um cambio mais estabilizado. Para esse estudo foi feita um revisão da literatura sobre o processo de centralização de operações, cadeia de suprimentos, importação, exportação, logística, entre outros tópicos apresentados. Esse material servirá como base para pesquisas e estudos futuros sobre centralização, descentralização, logística e cadeia de suprimentos.-
Formato: dc.format68 p. : il. (algumas color.).-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectLogística empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectDistribuição de mercadorias-
Título: dc.titleEstudo de centralização de operação de distribuição de produtos e motores Briggs & Stratton para a América do Sul-
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