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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Seleme, Acyr | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
| Autor(es): dc.creator | Adada, Assiel Artur | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:41:19Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:41:19Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-16 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-11-16 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/49816 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/49816 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador : Prof. Dr. Acyr Seleme | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em MBA de Gestão Estratégica | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo : O presente trabalho visa estudar um caso real de gerenciamento de mudança organizacional. O caso escolhido é sobre a implementação de uma organização de gestão de suprimentos por categorias em uma multinacional com filial no Brasil. A análise do caso foi feita a partir da coleta de dados por entrevista de dois gestores envolvidos na mudança, não focando no motivo da necessidade da mudança e sim, nas estratégias adotadas para mudar a cultura presente na empresa, como foi superada a resistência organizacional e por fim, quais foram as novas normas e cultura instituídas. O resultado final do trabalho foi o entendimento da importância de focar no pilar de comunicação entre todo o time e os gestores para gerenciar a mudança e a necessidade de mudança de dentro para fora, ou seja, mudança das pessoas para que a mudança seja efetiva e durável, além do entendimento que empregar sangue novo no time é positivo para a quebra de vícios estruturais e inovação na visão de solução de problemas, mesmo que em primeira vista signifique desperdício de experiência e perda de know-how. Por fim, foi sugerido boas praticas de intervenção para obter maior sucesso na implementação de uma mudança organizacional. | - |
| Formato: dc.format | 75 p. : il. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de empresas | - |
| Título: dc.title | Criação de nova área de Category Management e mudança de cultura : um estudo de caso | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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