Mapeamento e revisão de processos do CKD ILN Curitiba

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Autor(es): dc.contributorSilva, Danielle Mantovani Lucena da, 1982--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos-
Autor(es): dc.creatorLorenzetti, Juliano Bortoncello-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:27:24Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:27:24Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-18-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-18-
Data de envio: dc.date.issued2013-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/48976-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/48976-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Danielle Mantovani Lucena da Silva-
Descrição: dc.descriptionTrabalho de conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: As Organizações buscam cada vez mais aumentar a competitividade para sua sobrevivência, instituindo e estreitando relações com clientes e fornecedores muitas vezes localizados em outros países ou blocos econômicos, fato que no passado não era algo imaginável, pois diversas eram as restrições tais como: tecnológicas, legais, financeiras, culturais, etc. Desejando naturalmente sua perpetuação, elas buscam a excelência nas suas operações. Muitas dessas empresas procuram a melhoria contínua de seus processos através da gestão por processos, mudando o foco que estava somente na atividade, para aprimorar a seqüência e interação do conjunto delas, agregando valor ao produto. Analisando o exposto, o presente estudo tem como objetivo verificar e ratificar as melhorias de processo obtidas para a operação do CKD ILN Curitiba da Renault do Brasil S.A. após e através da aplicação do Mapeamento e Revisão de Processos, focado em melhoria contínua. A Metodologia deste trabalho partiu da abordagem teórica do método de Mapeamento e Revisão de Processos empregado na Renault do Brasil S.A., passando pela sua aplicação na prática, apresentando o CKD ILN Curitiba e como foi executado o seu Projeto de Mapeamento e Revisão de Processos. Como resultados, foram apresentadas as principais melhorias alcançadas, e indicação para continuar a trabalhar na eliminação de rupturas não priorizadas nesta fase. Ao final foi apresentada a situação atual, de um dos principais objetivos, considerada positiva, confirmando a eficácia da metodologia na identificação e eliminação da maioria das rupturas desse Processo.-
Formato: dc.format60 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectLogística empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectControle de processo-
Título: dc.titleMapeamento e revisão de processos do CKD ILN Curitiba-
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