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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Pécora Junior, José Eduardo, 1976- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | - |
Autor(es): dc.creator | Santos, Angela Maria dos | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:32:38Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:32:38Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-03-13 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-03-13 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/48520 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/48520 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : José Eduardo Pécora Júnior | - |
Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticos | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo: O presente estudo apresenta as metodologias aplicadas para o gerenciamento do tempo de um projeto de implantação do ERP SAP em uma empresa de grande porte do ramo alimentício, utilizando como ferramenta de gerenciamento, o software Microsoft Project, para a administração do tempo do projeto. Durante a fase do planejamento foram levantadas as atividades, a duração de cada uma delas e o sequenciamento. A fase do controle da execução e o registro do andamento das atividades durante o projeto de implantação do ERP SAP no software, bem como o andamento, o acompanhamento, a duração e os custos dos projetos. A fase do encerramento do projeto é a formalização do aceite da entrega do mesmo já desenvolvido, por meio da assinatura do contrato pelo fornecedor prestador do serviço. A finalização do cronograma representa o final da execução do projeto com o seu início e fim inseridos no software Microsoft Project. O cronograma criado para a implantação do ERP SAP tem duração de dois anos, tendo o seu início no ano de 2012 e término no ano de 2014. A partir desse estudo, os resultados para a realização do projeto pode-se concluir que foi satisfatório até onde foi executado, pois com a aplicação dos conhecimentos teóricos e utilização de ferramenta que auxilia o controle utilizado neste trabalho. É possível identificar que o papel do gestor durante o gerenciamento do tempo de projeto foi essencial, pois pôde se apoiar em ferramenta de controle do tempo, o software Microsoft Project, na implantação do ERP SAP na empresa. | - |
Formato: dc.format | 50 p. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Tempo - Administração | - |
Título: dc.title | Gerenciamento de tempo de projeto : implantação do software ERP SAP : utilização do Ms-Project | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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