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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Pinto, José Simão de Paula, 1963- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Gestão da Informação | - |
| Autor(es): dc.creator | Cooper, Ana Caroline | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T12:38:53Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T12:38:53Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-02-29 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-02-29 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2011 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/48048 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/48048 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: José Simão de Paula Pinto | - |
| Descrição: dc.description | Monografia(Graduação) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informação | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Os bancos brasileiros investem em produtos e serviços apoiados fundamentalmente pela tecnologia, visando aumentar a competitividade. Neste contexto, a gestão de projetos de TI tornou-se fundamental. Enfatiza-se os conceitos sobre a gestão e o controle de escopo, o qual pode ser descrito como objetivos a serem alcançados, é uma programação com data de início e de conclusão especificada. A elaboração de um escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho. Um escopo bem gerenciado possibilita a conclusão do projeto dentro do prazo pré-determinado, respeitando o custo orçado e entregando os produtos do projeto conforme acordado. Neste estudo, identificam-se as dificuldades da gestão de projetos de TI em um grande banco a partir da percepção dos gestores da área de TI e de Negócio, com o objetivo de avaliar as consequências da mudança de escopo em um projeto de desenvolvimento de software. Para tanto, realizou-se estudo de caso, o qual fundamentou-se por meio de observação participante no ambiente analisado, e com entrevistas aos principais envolvidos no projeto de software. Os resultados apontam para a falta de uma cultura de gestão de projetos, e da importância dada ao projeto pelos executivos, ocasionando falhas comunicação inter e intra áreas; falta de alinhamento estratégico entre as áreas envolvidas; o descasamento entre priorização dos projetos e prazos de entrega; e principalmente falhas no gerenciamento do escopo, fato este aliado às incertezas do ambiente tende a impactar o sucesso do projeto conforme estabelecido. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Software - Desenvolvimento | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Industria de software | - |
| Título: dc.title | Mudança de escopo em um projeto de desenvolvimento de software de grande porte | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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