Gestão por competências em uma empresa familiar

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Autor(es): dc.contributorPalmeira, Mirian, 1960--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Autor(es): dc.creatorPereira, Daciani dos Santos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:29:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:29:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-10-25-
Data de envio: dc.date.issued2021-10-25-
Data de envio: dc.date.issued2011-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/46614-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/46614-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Prof. Dr. Mirian Palmeira-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : A proposta do presente projeto visa analisar a percepção dos funcionários sobre o processo de sistema de gestão por competências que está vinculado à avaliação de desempenho de uma empresa familiar. Cujo sistema foi implantado em 2009. O estudo foi proposto pelo fato do tema ser uma atualidade nas empresas que visam o desenvolvimento de seus empregados visando as vantagens que o sistema pode proporcionar a empresa em questão resolveu implantá-lo. O trabalho de pesquisa abrangeu o campo teórico, onde apresentou as diversas conceituações sobre o tema e também o campo prático, que faz referência à descrição geral da empresa, bem como o funcionamento atual do sistema de gestão por competências e apresenta o modelo de avaliação de desempenho que é utilizado no momento. Foi realizada uma pesquisa por meio de um questionário para os funcionários da área operacional para avaliar se na percepção dos mesmos a empresa é um bom lugar para se trabalhar, se há um bom relacionamento entre funcionários e gerentes, se o trabalho prestado é reconhecido pela empresa, a satisfação em relação ao plano de carreira e ao crescimento profissional, a visão em relação a avaliação de desempenho utilizada e o seu feedback, a satisfação em relação a remuneração oferecida pela empresa, e a opinião dos funcionários em relação aos demais que possuem parentesco com os donos da empresa. A partir das respostas dos questionários foi possível fazer a tabulação e a análise dos resultados. Para finalizar a Monografia é apresentado a conclusão sobre o tema, bem com recomendações para a empresa em relação ao sistema e ainda apresenta recomendações para futuros estudos.-
Formato: dc.format37 p. : il., grafs.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectEmpresas familiares-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Título: dc.titleGestão por competências em uma empresa familiar-
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