Gestão da informação aplicada nos processo da gestão de estoque um estudo de caso

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Autor(es): dc.contributorVieira, Sueli Terezinha-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Gestão da Informação-
Autor(es): dc.creatorCamargo, Henrique Berkenbrock, 1993--
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:25:37Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:25:37Z-
Data de envio: dc.date.issued2017-06-08-
Data de envio: dc.date.issued2017-06-08-
Data de envio: dc.date.issued2016-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/45553-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/45553-
Descrição: dc.descriptionOrientadora: Sueli Terezinha Vieira-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Graduação) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informação-
Descrição: dc.descriptionResumo: A GI (Gestão da Informação) que por seu significado literal já existe desde o desenvolvimento intenso da administração pós revolução industrial, surgiu e foi sendo formalizada como área de ciência para que o conhecimento tácito se torne explícito, para estruturar e interpretar dados, coletar informações para uma tomada de decisão entre outras funções que reforçaram sua importância. Realizada de forma efetiva, a Gestão da Informação influencia diretamente na melhoria contínua e otimização, consequentemente, sendo diferencial competitivo. Portanto, nesta pesquisa buscou-se, utilizando o projeto de reestruturação de processos de um estoque, analisar onde a GI ocorreu e onde ela poderia ter melhorado as tarefas se ocorresse de forma pensada, eliminando os erros e retrabalhos. Assim, como Gestor da Informação, gerar uma pesquisa que respalde (ainda que de forma incipiente) e analise de forma prática onde a GI pode ser realmente aplicada na empresa, é oportunidade de observar e medir sua importância, tirando a GI dos modelos processuais propostos por respeitados teóricos e trazendo-a para o dia a dia organizacional. Para isso, foi realizado junto aos gestores responsáveis na empresa que cedeu o case para estudo, um diagnóstico do setor, a análise deste diagnóstico e feita a proposição de melhorias assim como a implantação destas, para que após estas etapas concluídas o autor faça a análise proposta de onde e como a GI aplicada pode contribuir na execução das etapas do projeto. Com isso, concluída, a pesquisa mostra que se feita de forma voluntária e como etapa de execução, ela ajuda e otimiza, reduzindo erros e refação de tarefas. Contudo, pode-se também concluir que em determinados graus de complexidade, a GI pode burocratizar o processo e torná-lo mais lento, com isso, deve-se tomar cuidado para não tornar o processo mais moroso sem benefícios reais, o que pode ser sugerido como uma próxima investigação-
Formato: dc.format56 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Relação: dc.relationDisponível em formato digital-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento da informação-
Palavras-chave: dc.subjectControle de estoque-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisorio-
Título: dc.titleGestão da informação aplicada nos processo da gestão de estoque um estudo de caso-
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