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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Carvalho, Denise Maria Woranovicz, 1962- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Autor(es): dc.creator | Ivanfy, Ellen Renate | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-22T00:39:02Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-22T00:39:02Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-11-06 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2011 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/43261 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/43261 | - |
Descrição: dc.description | Orientadora : Denise Carvalho | - |
Descrição: dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Uma das principais características da sociedade moderna é o constante estado de mudança. Isso impõe a todas as instituições a necessidade de agilidade, bem como de organização para identificar quais mudanças influenciam seus negócios e como se adaptar a elas. O Tribunal Regional Eleitoral do Paraná busca constantemente a celeridade e a excelência na prestação dos serviços à sociedade. É nesse contexto que metodologias de Gerenciamento de Projetos e estruturas de suporte, como Escritório de Projetos, apresentam-se como potentes aliados no alcance dos objetivos organizacionais. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar como uma organização do Setor Público pode ser bem sucedida em adotar a cultura de Gestão de Projetos, refletindo o processo de transformação e modernização do Poder Judiciário Nacional, com o intuito de melhorar a prestação dos serviços à sociedade, tornando-o mais eficiente, transparente e com gestão modernizada. O Escritório de Projetos (Project Management Office) é atualmente uma das estruturas mais estudadas pelas empresas de todos os segmentos e porte e por esse motivo sua implantação tornou-se projeto integrante do Planejamento Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral do Paraná para o período de 2010-2014. O Planejamento Estratégico é fundamental, pois, em 2010, a meta de cada unidade orçamentária da Justiça Eleitoral era reduzir em 10% o indicador da meta de perdas orçamentárias em relação a 2009. O Tribunal Regional Eleitoral do Paraná foi parabenizado pelo Tribunal Superior Eleitoral pela excelente performance na execução, tendo em vista que a perda orçamentária foi inferior a 1%, demonstrando o empenho e o comprometimento da administração | - |
Formato: dc.format | 38 p : il. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Relação: dc.relation | Disponível em formato digital | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Serviço público | - |
Título: dc.title | Implantação do Escritório de Projetos do Tribunal Regional Eleitoral do Paraná | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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