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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Korelo, José Carlos | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Marketing | - |
Autor(es): dc.creator | Pacheco, Luanda Alessi | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:26:10Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:26:10Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-02-18 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-02-18 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2015 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/42958 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/42958 | - |
Descrição: dc.description | Orientador : José Carlos Korelo | - |
Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em MBA em Marketing | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo: O presente trabalho apresentou estratégia de reposicionamento para ampliação da participação da empresa 2LCenografia no mercado de cenografia no Brasil. Tendo como objetivo estudar como o reposicionamento pode se constituir em um fator de melhoria de desempenho competitivo para empresa 2lCenografia. Analisando quais os fatores de melhoria determinantes na estratégia de ampliação de participação. Para realizar a estratégia foi feito analise e diagnósticos do cenário atual do mercado, ambiente externo e interno. Identificação das necessidades dos clientes na busca no momento de contratação de uma empresa de cenografia e identificação do que é oferecido pela concorrência. Após referencial teórico e cenário atual a estratégia teve como base definições de investimento, crescimento, estratégia competitiva como volume e liderança em custos, diferenciação, foco. Pressupostos críticos, envolvendo fatores críticos de sucesso, qualidade, marca, clientes - logística, Consumidores – logística, gente – recursos humanos, lucro – controle de perda. Seguido de abordagem nas competências essenciais e impulsos estratégicos. A estratégia foi embasada também nos princípios para toda empresa B2B, mostrando a importância em pontos chaves para o sucesso como pesquisas, estratégias de novos produtos e serviços, de preço, de distribuição e logística. Finalizando na Estratégia de Comunicação e promoção para reposicionamento, propondo reformulação da marca com novo visual, estratégia de propagando em revistas, radio, outdoors, mídia online, assessoria de imprensa e relações públicas, marketing direto, eventos e experiência | - |
Formato: dc.format | 46 f : il. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de empresas - Estudo de casos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Empresas - Crescimento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento empresarial | - |
Palavras-chave: dc.subject | Marca registrada | - |
Palavras-chave: dc.subject | Cenografia | - |
Título: dc.title | Estratégia de reposicionamento para ampliação da participação da empresa 2LCenografia no mercado de cenografia | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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