Planejamento e controle orçamentário : um estudo de caso de uma empresa de telecomunicação

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Autor(es): dc.contributorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Autor(es): dc.creatorFiorenza, Carolina Soares-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:26:31Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:26:31Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-02-20-
Data de envio: dc.date.issued2025-02-20-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/40750-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/40750-
Descrição: dc.descriptionOrientadora : Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O orçamento empresarial é considerado um dos processos fundamentais para qualquer organização, pois é por meio desta ferramenta que poderá se avaliar a performance do resultado operacional da empresa. O objetivo deste estudo de caso é apresentar como é desenhada a estrutura do orçamento de despesa operacional em uma empresa do ramo de telecomunicação localizada na região de Curitiba. O presente estudo é estruturado em duas etapas. A primeira etapa consiste em pesquisa bibliográfica a fim de explorar minuciosamente os conceitos de planejamento estratégico e orçamento empresarial. A segunda etapa é formada pela coleta de dados com profissionais que estão inseridos direta ou indiretamente no planejamento, execução e controle do orçamento de Opex. Através das pesquisas, pode-se concluir que as metas organizacionais são definidas pela alta administração e delas derivam-se as demais metas e orçamento. O planejamento do orçamento de despesas operacionais são definidos pelos gerentes de cada área e, a execução e controle fica a cargo dos analistas com report para todos os gestores. A pesquisa revela que o tempo destinado ao orçamento de Opex é insuficiente e que as pessoas não se envolvem de forma efetiva o que compromete a eficiência do processo.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento nas empresas-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento - Planejamento-
Palavras-chave: dc.subjectTelecomunicações-
Título: dc.titlePlanejamento e controle orçamentário : um estudo de caso de uma empresa de telecomunicação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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