Gestão de projetos : uma ferramenta na elaboração de relatórios de remuneração variável

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Autor(es): dc.contributorPinto, José Simão de Paula, 1963--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negócios-
Autor(es): dc.creatorHartmann, Fernando Greselle-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:29:53Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:29:53Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-26-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-26-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/40525-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/40525-
Descrição: dc.descriptionOrientador : José Simão de Paula Pinto-
Descrição: dc.descriptionProjeto técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O cenário competitivo atual exige das organizações um alto nível de resiliência organizacional. Tal cenário evidencia o papel do gerenciamento de projetos, o qual envolve múltiplas áreas de conhecimento e que gera resultado através de trabalhos em equipe de uma maneira ágil e estratégica. Uma grande parcela de grandes empresas ainda não adotou a cultura de gerenciamento de projetos, executando suas atividades sem padronização e muitas vezes a esmo. Face a esse contexto, o presente trabalho tem como objetivo principal desenvolver uma proposta de projeto para uma organização do ramo de telecomunicações que necessita implementar novos relatórios de remuneração variável. Para tanto o autor abordará fatores inerentes ao gerenciamento de projetos para a iniciação e planejamento deste projeto visando à otimização de recursos, bem como a formalização das atividades necessárias para a correta execução do projeto. Para tanto, através dos objetivos específicos deste trabalho busca-se também analisar o processo atual de remuneração variável da organização e verificar se a mesma já adota as premissas de gerenciamento de projetos na execução de suas atividades. Aliando a análise organizacional com a metodologia de gerenciamento de projetos verificou-se que as etapas de gerenciamento de projeto podem catalisar o desenvolvimento de novos relatórios da organização Telecom X. Obtiveram-se através do detalhamento do planejamento do projeto que é viável a implementação dos relatórios de remuneração variável de acordo com as premissas de gerenciamento de projetos.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectSalários-
Título: dc.titleGestão de projetos : uma ferramenta na elaboração de relatórios de remuneração variável-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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