Diagnóstico organizacional : estudo de caso em uma empresa do ramo de vestuário de Curitiba

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Autor(es): dc.contributorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorMartins, Eliete Figueredo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:50:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:50:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2015-12-18-
Data de envio: dc.date.issued2015-12-18-
Data de envio: dc.date.issued2012-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/39125-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/39125-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Márcia Bortolocci Espejo-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionEsta pesquisa tem por objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional em uma empresa do ramo de vestuário de Curitiba tendo como objetivo geral, identificar as falhas e a eventual falta de processo na empresa estudada. Para a elaboração do trabalho, foi realizado um estudo de caso com objetivo de proporcionar à empresa um modelo organizacional, e o alcance do equilíbrio financeiro necessário a sua sustentabilidade no mercado. Por meio do estudo de caso, buscou-se observar as falhas nos processos administrativos, identificadas por meio do diagnóstico organizacional. Após, identificadas as falhas e a eventual falta de processo foram sugeridos mecanismos de melhoria da gestão e também para redução dos custos de produção através de controle de cada processo, que possibilite a empresa alocar os recursos de forma eficiente nos projetos mais rentáveis, tendo como objetivos específicos o diagnóstico da situação atual da empresa, a identificação dos fatores críticos que podem contribuir para o equilíbrio financeiro estabelecido através de projetos de implementação das novas práticas. A metodologia utilizada para o desenvolvimento desta pesquisa foi um estudo de caso, através da realização de pesquisa qualitativa, quanto aos objetivos foi definida a abordagem descritiva e aos procedimentos foi realizado o estudo de caso com análise documental. Ao final do estudo, foi diagnosticada a necessidade da melhoria nos processos organizacionais, bem como a necessidade de implementação de um plano de negócios para nortear as ações que devem ser elaboradas para que a empresa possa ser sustentável.-
Formato: dc.format64 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectVestuário - Comércio - Curitiba (PR)-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Título: dc.titleDiagnóstico organizacional : estudo de caso em uma empresa do ramo de vestuário de Curitiba-
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