Reorganização estrutural da central de materiais esterilizados de um hospital estadual

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Autor(es): dc.contributorDanski, Mitzy Tannia Reichembach, 1965--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da Saúde-
Autor(es): dc.creatorVenturi, Kriscie Kriscianne-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:56:33Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:56:33Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2011-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/38439-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/38439-
Descrição: dc.descriptionOrientadora : Mitzy Tannia Reichembach Danski-
Descrição: dc.descriptionProjeto de monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da Saude-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : A Central de Materiais Esterilizados é uma unidade independente e autônoma que atende a todos os setores do hospital, com o intuito de processar materiais médico-hospitalares reprocessáveis para a qualidade da assistência a saúde livre de eventos adversos relacionados a infecções hospitalares. Este projeto técnico utilizou-se do método descritivo-exploratório, com abordagem qualitativa e embasado em referencial bibliográfico, para atingir o objetivo de propor ações para reorganização estrutural e processos da Central de Materiais Esterilizados de um Hospital Estadual, teve objetivo específico realizar diagnóstico situacional do serviço, atentando para a estrutura física, recursos e processos de trabalho. O projeto técnico foi realizado em uma das Unidades Próprias da Secretaria de Saúde do Paraná. O processo de trabalho foi descrito, bem como instalações e fluxo da unidade. Foram apontados os seguintes pontos-chaves para a efetivação de estratégias: Reestruturação física da CME, Falha no acesso à informações, Falta de Procedimentos Operacional Padrão, Falta de indicadores de produtividade e qualidade e Falta de treinamentos. Como estratégias de ação foram propostas várias, nas quais se destacam: elaborar um documento, baseado em literatura científica, para justificar as alterações físicas necessárias; solicitar equipamentos; controle do ar e temperatura ambiente; novos impressos para facilitar o registro e a disponibilidade de maneira ágil das informações; elaborar cronograma para construção junto com a equipe; elaborar projeto para viabilização desses indicadores e providenciar treinamentos. Além das ações propostas foram elaborados impressos e cronograma de treinamentos para serem aprovados pela Coordenação da CME e Gerência de Enfermagem. O diagnóstico situacional mostrou-se como ferramenta imprescindível para o reconhecimento da realidade e planejamento de ações para melhoras na unidade. Espera-se como resultado a adequação da unidade de acordo com a legislação vigente, bem como, contribua para qualidade do processamento de artigos. É indispensável que seja realizada continuamente a avaliação do fluxo e processos da CME de modo a assegurar a qualidade no trabalho desenvolvido.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectInstrumentos e aparelhos médicos - Esterilização-
Título: dc.titleReorganização estrutural da central de materiais esterilizados de um hospital estadual-
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