O sistema Toyota de produção aplicado em uma grande empresa automobilística : o caso Renault do Brasil

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Autor(es): dc.contributorMaia, Denise Maria, 1953--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Ciências Econômicas-
Autor(es): dc.creatorSantarosa, Fabio, 1979--
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:25:31Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:25:31Z-
Data de envio: dc.date.issued2017-04-10-
Data de envio: dc.date.issued2017-04-10-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/38233-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/38233-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Denise Maria Maia-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Graduação) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Ciências Econômicas-
Descrição: dc.descriptionResumo: O objetivo central deste trabalho é apresentar Sistema Toyota de Produção, além de identificar e analisar elementos que expliquem se o modelo é aplicado na área produtiva da Renault do Brasil. Verifica também se o sistema de produção aplicado no chão de fábrica tem fundamento na teoria exposta. Desse modo, procura identificar a influência e a incorporação do Sistema de Produção Enxuta na base do processo de fabricação da empresa. O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufacturing, originou-se no Japão no período do pós-guerra, sendo amplamente aplicado nas mais diversas áreas da indústria até os dias de hoje. Este trabalho observa também a adesão desta empresa aos fundamentos e ferramentas desse sistema de produção-
Formato: dc.format41 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Relação: dc.relationDisponível em formato digital-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria automobilística-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração da produção-
Título: dc.titleO sistema Toyota de produção aplicado em uma grande empresa automobilística : o caso Renault do Brasil-
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