Análise de capacidades relacionadas na gestão de alianças nacionais e internacionais em empresas do setor farmacêutico

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Autor(es): dc.contributorSegatto, Andréa Paula-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduaçao em Administração-
Autor(es): dc.creatorRossetto, Maria Helena-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:49:59Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:49:59Z-
Data de envio: dc.date.issued2014-01-13-
Data de envio: dc.date.issued2014-01-13-
Data de envio: dc.date.issued2013-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/34501-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/34501-
Descrição: dc.descriptionResumo: Esta pesquisa objetiva identificar as capacidades relacionais desenvolvidas por empresas brasileiras na gestão de suas alianças internacionais. Para tanto, busca: conhecer o processo de internacionalização de empresas brasileiras do setor farmacêutico, a fim de identificar a consolidação de alianças estratégicas, analisar as alianças estratégicas constituídas pelas empresas para atuação no mercado interno e externo, em termos de suas características principais e de gestão, identificar as capacidades relacionais desenvolvidas, por meio de rotinas específicas e comparar os resultados obtidos. A pesquisa classifica-se como qualitativa, com estudo de casos múltiplos, com a realização de entrevistas em profundidade, pesquisa de campo, documental, ex post facto. Como resultado, observou-se a busca por redução de custos e por novos mercados, assim como a presença corriqueira dos contratos formais. Assim como se observou proximidade entre a teoria e os processos de expansão internacional das três empresas pesquisas, bem como que as rotinas de capacidade relacional de coordenação e transformação são fundamentais na gestão das alianças, nacionais e internacionais. No entanto, comportamentos diversos, relativos às capacidades relacionais e às características, também foram vistos entre os diferentes tipos de aliança, como os distintos motivadores, bem como a presença da proatividade mais expressivamente nas parcerias para atuação no mercado interno. As rotinas de transformação e coordenação estiveram presentes em todas as alianças, em diferentes capacidades. Conclui-se que há distinções no desenvolvimento de capacidades relacionais na gestão das diferentes alianças estudadas, mas também há regularidades em algumas capacidades.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectDissertações-
Título: dc.titleAnálise de capacidades relacionadas na gestão de alianças nacionais e internacionais em empresas do setor farmacêutico-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
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